第10章 情满四合院之秦淮茹10（1 / 3）

春节的喜庆还未散尽，轧钢厂已经恢复了往日的忙碌。

秦淮茹站在小仓库的窗前，望着厂区来来往往的工人，手指无意识地轻敲着桌面。槐花已经两个多月大，她也该考虑转岗的事了。

"小秦，想什么呢？"李师傅的声音打断了她的思绪。老头正蹲在角落里清点一堆生锈的螺丝，花白的头发上沾着灰尘。

"李师傅，"秦淮茹转过身，"您说...我该转去钳工车间吗？"

李师傅直起腰，捶了捶后背："怎么，不想在这儿干了？"

"不是..."秦淮茹斟酌着词句，"就是觉得仓库工作虽然轻松，但工资低，发展空间小..."

李师傅了然地点点头："钳工工资是高，可那活儿累啊。你一个女人家，还带着仨孩子..."

他顿了顿，"不过按规定，你确实该转岗了。杂物仓库本就是临时安排。"

秦淮茹抿了抿嘴。这正是她纠结的地方——钳工工资高，但工作强度大；仓库轻松，却没什么前途。她需要第三条路。

"李师傅，咱们厂的大仓库...缺人吗？"

李师傅一愣："大仓库？那可是厂里核心部门，管着全厂的物资调配。想进去得有门路..."

他突然压低声音，"不过最近大仓库确实出了点问题，听说丢了一批钢材，张科长正头疼呢。"

秦淮茹眼睛一亮。机会来了！

下班后，她没有直接回家，而是绕道去了厂图书馆。

说是图书馆，其实就是间小屋子，堆满了各种技术手册和政治读物。她在落满灰尘的书架上找到一本《苏联工厂管理经验》，如获至宝地借了出来。

当晚，等孩子们都睡了，秦淮茹点起煤油灯，伏在桌前奋笔疾书。她将现代仓库管理知识与书中内容相结合，再融入这半年来对轧钢厂实际情况的观察，草拟了一份《轧钢厂仓库管理改进方案》。

"五常法"太超前，不能用；"abc分类法"可以简化成"重点物资管理"；"先进先出"原则得改成"按批次发放"...她小心地规避着那些在这个年代可能被视为"资本主义"的概念，把现代管理理念包装成"提高社会主义工厂效率的小建议"。

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