第89章 架构初立，分工明确（1 / 4）

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北渊盟的成立大会，如同在一池静水中投下了巨石，激起的涟漪迅速扩散至组织的每一个角落。那股子的激情与兴奋劲儿过去之后，摆在朱北和三位堂主面前的，是一个亟待填充血肉的骨架。光有口号和架构图可不行，得让这台名为北渊盟的机器真正高效地运转起来，才能应对未来的风浪。

用阿强那逐渐跟上时代潮流的说法就是：北哥，咱们这公司……啊不，咱们这盟派算是注册成立了，接下来得搞kpi、弄okr、定sop了吧？不能再靠爱发电，得科学管理，精细化运营啊！

朱北深以为然。于是，在盟主朱北的主持下，三位堂主连同总务处负责人林晓雅（兼职），开始了紧锣密鼓的部门职责细化与运营规范制定工作。这个过程，堪称一场头脑风暴与鸡同鸭讲并存的欢乐喜剧。

一、

部门职责细化：从干啥都行专业的人干专业的事

1.

医堂：从老中医坐堂现代医疗科研综合体

医堂堂主林晓雅率先拿出了她的规划方案，厚厚一沓，条理清晰，显然熬夜准备了。

盟主，诸位，林晓雅打开投影仪（沈渊友情提供的最新款），幕布上出现了一个复杂的组织结构图，我认为，医堂应下设三大部，各部再细分科室，实现专业化、精细化运作。

诊疗部：这是医堂的门面和对外的窗口。

1.

普通门诊科：负责接待常见病、多发病患者，由苏叶主任牵头，实行首诊负责制，避免病人都挤到盟主那里。朱北对此高度赞扬：早就该这样了，不能啥疑难杂症都让我来，我得有时间研究更高深的东西，比如……怎么用丹元控制火候煮泡面？

2.

疑难杂症科：由林晓雅亲自挂帅，汇集医堂精英，专门攻克那些让西医束手无策的病例，同时也是积累特殊病例资料、研究新疗法的基础。

3.

vip特需科：针对那些身份特殊、注重隐私的客户（比如海外豪门、政要），提供定制化、高私密的诊疗服务，顺便……为盟里创收。咱们也得接点地气，不能光用爱发电。林晓雅说得一本正经，毕竟药材、设备、弟子们的津贴，都是真金白银。

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